一．质量与品牌

第一期间：1990--1999年，技能从不老练走向老练，质量从不安稳走向安稳，归于学习前进期间，向日本向台湾向美国学习，只需比咱们强咱们就学习，那个期间国内出产公司底子不注重品牌推行，错失良机；

第二期间：2000--2004年，归于迅速开展期间，人才爆炸，工程师满天飞，只要你有钱，就能上一条出产线，就能赚到钱。全体质量水平跟着工业规模化进一步得到前进，但已是鱼龙混杂。这个期间各个公司忙于扩大再出产，添加品种，搞产能竞赛，搞报价竞赛，即是不搞品牌推行，只需能挣钱就行，不论未来，觉得国际的需求总量将会持续前进，结果国际各地几乎没有咱们中国的品牌，多么可悲啊，国际工厂无品牌。

第三期间：2005-2009年，供大于求，赢利难求，便宜残次原资料成抢手货，出产中偷工减料。横竖呈现了只需能省钱，能挣钱，不论商品质量的工厂，把中国人的负面特长表现的酣畅淋漓，一起，出产中的二等品成抢手货，所有这些商品都已进入了商场，请问咱们的客户你们是不是曾经遭到损伤。今天咱们终于尝到了公司家短视的后果，产能大，赢利低，无自个的品牌商场，商场需求开端动摇，质量安稳性遭到影响。咱们阅历了二十年的开展，赚取了一滩子闲置的设备，储备资金没有，品牌没有

第四期间：2010年今后，应当进入品牌年代。咱们也许知道，二战完毕后，日本国内也是满目疮痍，百废待兴，也也许是日本民族的天分，他们听进了美国人的一句劝告：你们的将来是靠商品质量走向国际。如今天本现已开展成国家
品牌，而咱们呢，咱们的国家品牌是啥，咱们这些做实业的该负啥职责呢？品牌年代也分三类：一类是注重质量，不注重办理质量的，像蒙牛奶业，昨日辉煌，今天举步危艰；一类是打着质量最佳报价最低，所谓的物美价廉旗帜，既不注重质量又不注重办理质量的，只注重挣钱的。像三鹿集团，遭人咒骂；一类是既注重质量，又注重办理质量，更注重怎样前进自个商品的公司，只有这么的公司创造出的品牌最值得信任，最安全，像日本松下。只要商场是质竞赛的商场，才是最老练的商场。